根据麦肯锡季刊(McKinsey Quarterly)对全球总裁进行的调查报告，供应链风险在过去的五年里大幅上升，然而供应链管理并没有跟上。该调查始于2008年6月，全球各地的273名总裁参与了此项调查。

    总裁们认为供应链风险主要来自于产品与服务的日益复杂，能源价格的上涨，以及金融动荡。但大多数受访者表示，他们的公司没有实现战略上的供应链管理目标。该调查显示，“很少有企业采取行动来应对供应链相关的全球趋势。”另外，总裁们“没有对公司在降低成本、改善客户服务以及更快的将产品推向市场方面表露出信心。”

   该调查还指出一些趋势。大多数公司倾向于集中管理供应链，而非本地化，这一趋势在近5年来一直有增无减。“如果可能，很多公司会设法实现供应链上的规模效益最大化，并视这一信条为更广泛组织内部的共享效用-不仅实现协同效应，还能加强组织内部的业务专长。”

    但环境问题，尤其是公司的碳足迹，并没有成为供应链方面的主要战略考虑。麦肯锡认为，“这将有可能改变，排放量与盈利能力之间的权衡，将引导公司去探索出新型的供应关系，包括将最佳经验转移给供应商合作伙伴。”